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软件开发需要组建自己的开发团队

投递人 ; 济宁软件开发  发布于2014年10月28日    有人阅读

    在开发中,组织自己的开发团队是非常重要的。作为一个大项目来说,开发时间较久,然而开发工期有需要有严格的控制,如果不做好在开发时间上的把控,那么就会造成钱财的流逝。
    软件开发的最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。蜂巢中的工蜂们看似忙碌,但其工作有序,并且有着很大的效率,其主要原因就是因为他们的架构是自己控制的。在自我组织的团队中,需要服从整个团队的力量,团队就是一个整体,脱离了这个整体,就没法工作,没有角色之分、职位之分、也没有高下之分。团队成员的任务不是项目经理强加于身,而是根据自己的能力去合理评估,并主动进行领取。被动与主动所产生的驱动力显然不可同日而语。
    自我组织的团队是一个平行的组织,没有管理和被管理的区别,因而氛围更加和谐,组织更加开放,管理更加松散,这种自由化的组织方式更容易让团队成员体现自我价值,对团队会产生一种认同感,促发他们的开发热情,从而提高开发效率。平等的关系会促进团队成员的有效沟通,自由的管理有助于发挥团队成员的技术特长,开放的平台能够保证合作的效率,提升开发的效率。
    自我组织的团队建立在团队个人能力的基础之上。它其实是一把双刃剑。如果团队成员的能力有限,也可以通过其它方面去平衡,而管理人员又无法把握松散管理的度,就会出现问题。例如: 
1、团队人员无所适从,不知道该做什么。很多开发人员对敏捷方法不能适应,他们已经不能很好的去安排时间了; 
2、任务安排不平衡,团队成员在开发过程中偷工减料。重庆软件,耽于安逸的开发人员或许会利用管理的漏洞或管理人员对他的信任,这种胡乱评估工作量的方法只能取到不好的效果; 
3、自由失去节制,无论是技术方案的讨论和评审,还是任务工作量的评估,因为没有绝对权威,容易失去控制,因而造成麻烦。

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